現在無數的數字印刷解決方案涌入市場，不可避免地意味著這一技術比以往任何時候都與紙箱制造商密切相關。它不是對柔版印刷的一種替代，而是具有利潤附加值的印刷解決方案——但你必須確認你是否了解它在哪一點上與你的業務模式相適應。

　　隨著電子商務正在被移動商務所取代，消費者現在處于最終的驅動力的位子上。現代社會，智能手機現在已經成為我們在晚上接觸的最后一件物品并常常是早上醒來后接觸的第一件物品，這可能是一件令人悲傷的反應。我們與它時刻相伴，它已經是消費者的最終購物工具，交流平臺和社交合作者。有了手機，便有了搜索功能、比對功能和網上購買功能。零售商面臨著不斷增加的壓力及時將貨物以它的本來面目送到客戶手中——這就需要包裝。

　　在當前經濟適度增長的形勢下，對于紙箱的需求已經成為有利潤空間的市場。最終，只有能夠提供非同一般的產品而不僅僅是短期內領先的批量生產，才能成為一個有利潤的工廠。只有滿足更短的訂單長度的，個性化的，能夠快速轉換的工廠才有可能獲得利潤。最終，它關系到是否能夠盈利，而不僅僅是產量。

　　紙箱制造商的出發點必須是積極主動地跟進他們客戶的引導。舉例來說，去年進行的“分享一份可樂”運動，在全世界，數以百萬計的可口可樂瓶子被貼上了個性化的標簽。可口可樂公司使用惠普公司的靛藍數字印刷機有效地使得公眾去購買更多的可口可樂以獲得印有他們名字的瓶子。這是一個偉大的市場營銷的例子，在電視上和互聯網上還有許多類似的例子。毫無疑問，我們現在正處在一個消費者驅動的時代，這為紙箱制造商提供了許多機會來為品牌擁有者們開發個性化的包裝解決方案。

　　數字印刷技術的應用已有二十多年的歷史，它已經在全世界得到了日常應用，以生產個性化的直接郵件廣告，小批量的引導標志，銷售點的印刷材料，書籍和文學出版和大量的短期印刷項目。隨著包裝工業對于數字預印刷系統的普遍接受，印刷在纖維材料上的包裝工業現在正面臨著與十多年前商業印刷機從印刷服務提供者向市場服務提供者轉化時遇到的同樣的數字印刷改革和轉變的壓力。

　　即便如此，準確地說，數字印刷對于這個部門并不是“新的技術”。多年來，基本的數字印刷和噴墨打印技術一直是用來印刷批量生產中不斷變化的信息如生產批次，銷售日期，使用日期和跟蹤數據。

　　而制藥，媒體，軟件業和消費性電子產品業（不同大小的多語種版本）則對數字解決方案表現出了濃厚的興趣。有關數字印刷的辯論還在繼續而這個技術的提供者現在已經認識到纖維印刷包裝行業以它的異乎尋常的潛能成為他們的一個目標行業。

　　已經在數字印刷機上投資的紙箱制造商已經證明現在數字印刷技術是可行的、可靠的，品牌擁有者已經對它的市場感興趣。此外，這些紙箱制造商現在能夠通過不斷增長的網購市場得到額外的銷售，這樣，從基本同樣的產品上得到了新一波的價值。

　　初級包裝（紙箱、標簽等）以它們的合適的寬度和材料，在數字革命中處于領先地位。這個技術的驅動者很清楚——深深扎根于商業印刷部門，它自從采用數字技術后便再也沒有回過頭。

　　更為重要的一個現象是，最近品牌擁有者和零售商縮減他們的產品儲備量并表明他們將堅持維持更小的訂單數量。包裝工業（紙箱、標簽等）最初的反應就是更加努力地開動他們類似的設備并為品牌擁有者和包裝合作者提供昂貴的產品儲存管理。在數字設備方面的投資，和他們為短期生產產品提供快速服務的能力，毫無疑問幫助了一些紙箱生產商降低了他們在倉儲方面的花費。